VI HAR ALLE ET GRUNDLÆGGENDE BEHOV FOR AT HØRE TIL
Der skal bevidst handling, empati og proces til at skabe et team hvor hvert medlem føler tilhørsforhold, inspireres og bidrager med deres kompetencer. Et team hvor hvert medlem har en forståelse for helheden, hvad der er bedst for virksomheden og samtidigt oplever at han/hun værdsættes, udvikles og bidrager. Det kræver et tydeligt kommunikeret mål, forventningsafstemning og at der kastes lys på og findes løsninger for forhindringer.
FRA EN GRUPPE INDIVIDER TIL ET TEAM MED FÆLLESSKAB
Når jeg først møder teams opfatter de ofte sig selv mere som en gruppe personer end et egentligt team.
Det kan skyldes mangel på fastsatte fælles mål og forventninger, som hjælpes på vej med en engagerende samstemt plan, men det kan også skyldes dybere udfordringer som mangel på tillid, anerkendelse, kommunikation og/eller motivation. Det kan også skyldes forvirring eller usikkerhed om ændringer eller retning. Eller måske helt enkelt et nyt team som ikke er spillet sammen endnu.
Det kan være sårbart da vi alle grundlæggende har et behov for at føle os som en del af en helhed med en værdsat plads til os.
For mig er en teamopgave aldrig blot et nummer i rækken, jeg har et oprigtigt ønske om success for den enkelte, teamet og virksomheden og involverer mig med hele min værktøjskasse og erfaring. Min styrke er min erfaring samt at kunne “læse rummet” og se den enkelte med et samtidigt fokus på helheden og mål.
Jeg sætter en ære i at være autentisk tilstede og kunne tilpasse forløbet uden kassetænkning. Det er min opgave at samle teamet om et fælles mål, vende udfordringer og bringe alle i spil så helheden fungerer
I TEAM COACHING TAGER VI AFSÆT I TEAMETS KONKRETE SITUATION, UDFORDRINGER OG ØNSKER
Team coaching tilpasses den enkelte virksomhed/leders ønsker samt teamets behov og kan sammensættes på mange måder. Fælles er at løsningen handler om netop jeres team og jeres udfordringer.
ET EKSEMPEL PÅ HVORDAN ET TEAMCOACHING FORLØB KAN FUNGERE I PRAKSIS:
Indledende gratis møde med leder – ønsker nuværende situation, afklaring om match
Opstartsmøde med leder(e) – klar målsætning, succeskriterier og proces aftales
Aftale om detaljer og agenda
Evaluering og opfølgning
Indledende gratis møde med leder – ønsker nuværende situation, afklaring om match
Forslag til proces samt prisoverslag fremsendes Samarbejdskontrakt underskrives
Opstartsmøde med leder(e) – klar målsætning, succeskriterier og proces aftales
Dybere forståelse af teamet – kan indeholde 1:1 samtaler eller mailkorrespondance. Behovsanalyse og inkludering
Aftale om detaljer og agenda
Teammøde – 1-2 dage
Evaluering og opfølgning
Implementering og foranking
Forslag til proces samt prisoverslag fremsendes Samarbejdskontrakt underskrives
Dybere forståelse af teamet – kan indeholde 1:1 samtaler eller mailkorrespondance. Behovsanalyse og inkludering
Teammøde – 1-2 dage
Implementering og foranking
www.ninajuul.com
