Det er mit kernemål at hjælpe andre med at opnå success
Success kan se ud på mange forskellige måder, det handler ikke altid om at opnå et resultat, løse en opgave eller blive forfremmet – det vigtigste er at vide hvordan success defineres for dig, hvordan din indre personlige success føles og hvordan du opnår den.
Jeg inspireres af at arbejde med mennesker, det giver mig en dyb glæde og energi. Jeg har igennem min karriere intuitivt coachet medarbejdere og kolleger og været meget opsøgt som mentor, men det blev først senere i livet jeg tog mig tid til at få en rigtig ICF coach uddannelse og wow det åbnede mine øjne for den enorme styrke der ligger i at kunne hjælpe andre på rette vej.
Jeg tager afsæt i positiv psykologi og troen på at udnytte dine styrker, værdier og ressourcer. Jeg ser coaching som en støtte på vejen mod et ønsket mål. Målet kan se forskelligt ud, måske er det konkret målbart, måske handler det om at finde en balance, måske om at turde gå efter en drøm, at stå autentisk som leder og udnytte dit fulde potentiale eller noget helt andet.
Jeg er din fortrolige støtte på den vej. Indimellem den forstående og lyttende støtte, andre gange den mere spørgende og udfordrende støtte som hjælper med at kaste lys på overbevisninger der holder dig tilbage. Og løbende hjælper jeg dig med at lytte fokuseret til din indre kerne, være tilstede, efterleve dine værdier og… trække vejret.
MENTORING
Jeg bliver ofte spurgt om jeg vil tage mentoropgaver. Det vil jeg meget gerne, hvis vi er enige om hvad det betyder og hvordan succeskriteriet ser ud.
Unge mellemledere eller projektmanagers på konkrete opgaver kan have stor glæde af at have en mentor ved hånden som løfter både dem og selve opgaven. Det er win win for virksomheden, som får erfaren input på opgaven samt udvikling af en medarbejder. Det er meget tilfredsstillende at se en person rykke sig professionelt og lære ting de kan tage med sig videre. Hvad mentoring dog ikke er er en alvidende klog ugle som bestemmer alt hvad der skal gøres.
Jeg arbejder ved at dele min erfaring og input samt ved at hjælpe den enkelte til at kunne stå alene næste gang, det involverer også at den enkelte skal have mulighed for at vælge selv og eventuelt begå fejl i processen – der skal testes og afprøves for at opnå resultater og når der evalueres og kigges på data er det guld værd.
Jeg vil altid stå i baggrunden og lade den jeg er mentor for stå i spotlightet – når jeg bliver spurgt om x succesfulde idé var min eller medarbejderens har jeg virkelig opnået noget, og du kan nok gætte at jeg aldrig ville tage æren – medarbejderen skal løftes.
PRAKTIK
Jeg aftaler stort set altid et forløb med 3 sessioner – med en evaluering derefter. Hvis vi bliver enige om at der er brug for mere tid laver vi en ny aftale og sætter mål. Vi skal kunne nå mere end bare overflade samt at følge op og holde på sporet.
Jeg coacher ledere på alle niveauer, men kan også supporte specifikke medarbejdere. Ved business coaching er nærmeste leder involveret i den grad I selv ønsker. En ting jeg dog ikke afviger fra er friheden til at coache et helt mennesker dvs. vi ved aldrig fra starten hvad der viser sig og jeg tror ikke på at adskille det profesionelle og private menneske, så der skal være frihed i processen under 100% fortrolighed.
VIRTUELT
Jeg coacher primært virtuelt via Teams aller Zoom. Under epidemien gik det op for mig hvilke fordele der er ved den kommunikationsform, det er som om fokus bliver klarere hos den der coaches – sålænge det er i ordentlige omgivelser uden forstyrrelse. Desuden undgåes transporttid for den der coaches og jeg kan være mere fleksibel da jeg ofte er i andre lande. Jeg kan dog også i aftalte tilfælde komme til virksomheden, hvis det er i nærheden og passer ind.
Kontakt mig – jeg glæder mig til at høre mere om dig
www.ninajuul.com
