Få hjælp til succesfulde og engagerende strategi workshops. Jeg har afkodet, researchet og afprøvet hvilke faktorer der er essentielle for succes med strategimøder og hvilke fejl man skal undgå.

Jeg har god erfaring med at kombinere strategidage med forarbejde fra teamet, inspirerende involvering og lidt generel teamfølelse og afbræk så hjernen kan holde fokus og tænke store tanker.

Jeg har afholdt mange strategiworkshops for forskellige ledelsesgrupper, både fysiske og virtuelle møder og fælles for dem alle er at en inkluderende proces med engageret deltagelse fra hele teamet giver ansvarstagen for den overordnede strategi, mindre silotænkning og et reelt fokus på resultatet.

En inkludering af hvordan strategien konkret skal implementeres med en plan, ejerskab og tidsfrist er afgørende for at se reelle resultater. Nøglen til virkelig at få strategien op af skuffen og ud og arbejde i virkeligheden er fokus på hvordan hele medarbejderstaben involveres og hvordan strategien gøres håndgribelig for den enkelte og hvilke adfærdsændringer der skal til.

Jeg har god erfaring med at kombinere strategidage med forarbejde fra teamet, inspirerende involvering og lidt generel teamfølelse og afbræk så hjernen kan holde fokus og tænke store tanker.

Jeg har afholdt mange strategiworkshops for forskellige ledelsesgrupper, både fysiske og virtuelle møder og fælles for dem alle er at en inkluderende proces med engageret deltagelse fra hele teamet giver ansvarstagen for den overordnede strategi, mindre silotænkning og et reelt fokus på resultatet.

En inkludering af hvordan strategien konkret skal implementeres med en plan, ejerskab og tidsfrist er afgørende for at se reelle resultater og nøglen til virkelig at få strategien op af skuffen og ud og arbejde i virkeligheden er fokus på hvordan hele medarbejderstaben involveres og hvordan strategien gøres håndgribelig for den enkelte og hvilke adfærdsændringer der skal til.

Forløbet fungerer optimalt som nedenstående, men kan varieres og forkortes/forlænges efter behov

Opstartsmøde med leder – forståelse af nuværende situation og ledelsesteam samt mål
Forslag til proces samt prisoverslag fremsendes
Samarbejdskontrakt og fortrolighedserklæring
Agenda bearbejdes til den matcher opgave og ønsker
Team sendes invitation og information om strategidage samt forberedende arbejde
Strategi workshop – 2 sammenhængende dage med middag og evt. aktivitet om aftenen
Strategiplaner og skemaer fremsendes
Opfølgning

  • If You Change Nothing. Nothing Will Change

www.ninajuul.com